Onze Missie
Wij transformeren organisaties zó dat het organisatiesysteem de collectieve kracht van mensen structureel versterkt - zodat samen het verschil wordt gemaakt
Onze gamechangers
Van eilandvorming naar één bedrijf
Uw mensen willen samenwerken. Uw systeem laat het niet toe. Eilandvorming zit zelden in de mensen — het zit in de inrichting van het systeem.
Van conflicterende belangen naar projectbesturing als team
Conflicterende belangen zijn in gebiedsontwikkeling geen uitzondering — ze zijn de regel. De kunst is niet ze te vermijden, maar ze werkbaar te maken. Wij helpen projectteams om complexe samenwerking actief te besturen — zodat het team als geheel het verschil maakt.
Van manager is de baas naar iedereen stuurt mee
De mensen die het werk doen, weten het beste wat er beter kan. De vraag is of het systeem hen de ruimte geeft om daarop te handelen. Organisaties die sneller willen bewegen en ruimte willen maken voor eigenaarschap bij medewerkers, komen vroeg of laat uit op samen sturen.
Van enkele verbeteraars naar iedereen verbetert
De optelsom van vele kleine verbeteringen, elke dag, door iedereen — dat is wat organisaties op de lange termijn onderscheidt. Verbeteren als collectieve vaardigheid geeft een voorsprong die zich in de tijd steeds verder uitvergroot.
Van reageren op incidenten naar anticiperen via patronen
Wie alleen naar incidenten kijkt, mist wat er werkelijk speelt. Prestaties uit het verleden bieden wel degelijk garanties voor de toekomst.
Van beleid in de la naar levende strategie
Een strategie die niet leeft op de werkvloer, is geen strategie — het is een document. Wij verbinden de grote doelen van uw organisatie met de verbeterenergie die er al is — via een ritmisch proces dat gedragen wordt door de mensen die het werk doen.
Onze blogs
-
Gebiedsontwikkeling op de dag nauwkeurig plannen? Hou op zeg!
Toch is het volgens de teamleden die werken aan de unieke gebiedsontwikkeling van Almere Duin één van de succesfactoren voor de goede samenwerking.
-
Welke vorm van horizontaal organiseren past bij jou en jouw organisatie?
Speelt u wel eens met de gedachte over uw organisatie horizontaler te organiseren maar ziet u op tegen het gedoe dat bij een transformatie komt kijken? Weet dan dat je ook in fases kunt veranderen, waarbij een fase ook een einddoel kan zijn.
-
Samenwerking Floriade is uitdagende puzzel
Wereldtuinbouwtentoonstelling Floriade Expo 2022 vindt volgend jaar van april tot oktober plaats in Almere. Het evenement is een proeftuin op het gebied van duurzame stadsinnovaties.
-
Laag in de organisatie en het hiërarchisch gezag van een gemeentesecretaris
In 2019 deed de Vereniging van Gemeentesecretarissen samen met de Stichting Beroepseer onderzoek naar de vraag: waar haalt een gemeentesecretaris zijn of haar gezag vandaan?
-
Huurders in regie bij verduurzaming met Jouw Thuis
Al haar woningen in 2050 CO2 neutraal krijgen en huurders centráál stellen in deze verduurzaming. Dat wil wooncorporatie Portaal. Samen met acht partners startte Portaal daarom de pilot Jouw Thuis.
-
Changing the game in de bouwsector
De Hele Olifant zoekt met haar klanten nieuwe oplossingen voor bestaande organisatievraagstukken. Onze verandercoaches zijn specialist in organisatievraagstukken in de bouwsector.
-
Bouwers zijn watjes
‘Ik verlang terug naar de crisis…!’ Deze uitspraak deed één van de uitvoerders die ik begeleid deze week, en ik denk dat hij spreekt namens veel bouwers. De wereld is in korte tijd veranderd en de projecten zijn er niet altijd leuker op geworden.
-
Bruggen bouwen heeft impact bij Easyrent
Veel organisaties worstelen met uiteenlopende belangen binnen het bedrijf. Alle medewerkers proberen hun werkzaamheden zo goed mogelijk uit te voeren maar ondervinden regelmatig hinder van andere afdelingen
-
Bijzondere Sociale Kaart voor Losser
Eerste Sociale Kaart ontwikkeld door vrijwilligers Vijf oktober 2018. Wethouder Prins van de gemeente Losser lanceert een Sociale Kaart voor haar inwoners. Zeker niet de eerste in Nederland, maar toch…
-
Structuur en Vrijheid
Vorig jaar hebben wij met Bord&Stift handen en voeten gegeven aan één van de ambities van dit inspirerende bedrijf. Bord&Stift tovert complexe verhalen om tot simpele, getekende filmpjes.
-
Leiderschap vs Geen hiërarchie
Kun je in een organisatie spreken van een organisatie zonder hierarchie? Is dat uberhaupt mogelijk? Er moet toch altijd een leider zijn die de besluiten neemt!
-
Paradigma bepaalt succes
Voor teams die tot nieuwe dingen willen komen is het belangrijk is te herkennen dat een paradigma geen waarheid is. Het zijn aannames die gevormd zijn door ervaringen.
-
Zelfsturing als middel, niet als doel
Organiseren zonder managers levert vaak direct vraagtekens op. Waarom zou je je organisatie zo willen inrichten? Wij zien zelfsturing als een middel, niet als doel.
-
Het systeem stuurt uw gedrag
Waarom is het logisch dat er dingen mis gaan in uw organisatie? In 95% van de gevallen is het het organisatie-systeem dat de medewerkers hindert hun werk goed te doen.
-
Busje klem: wat kan Prorail ons leren?
Op 10 november 2018 reed een busje zich vast onder een viaduct in Hengelo. In de Tubantia van 12 november 2018 reageert Prorail op het voorval. Van deze reactie kunnen u en ik veel leren.
Contact
De Hele Olifant
Gravin Aleidisstraat 3, 's-GravenzandeJos Bakker : +31645197182 Twickelo 11, Losser
Wibo Haverkate: +31653814177